القائمة الرئيسية

الصفحات

كيفية عمل دراسة جدوى لإطلاق مشروعك الخاص ببساطة و خطوة بخطوة

 كيفية عمل دراسة جدوى لإطلاق مشروعك الخاص ببساطة و خطوة بخطوة

دراسة جدوى
دراسة جدوى
مهما كانت فكرة المشروع التي تدور في ذهنك ، فأنت بحاجة إلى معرفة نجاحها ، و تحتاج إلى تقييم الإمكانات و التنبؤ باحتمالات نجاح فكرة المشروع أم لا. في إطار التكلفة المقدرة و ربحيتها ، يتم إجراء دراسة الجدوى بشكل أساسي عندما سنستثمر مبالغ كبيرة في المشروع.

تتضمن الدراسة وصفا للمنتج أو الخدمة ، و بيانات محاسبية ، و تفاصيل العمليات و الإدارة ، و سياسات البحث و التسويق ، و البيانات المالية ، و المتطلبات القانونية ، و الالتزامات الضريبية ... وغيرها. أسئلة.

تختلف دراسة الجدوى عن خطة العمل. تخبرك دراسة الجدوى ما إذا كانت الفكرة ممكنة و ستنجح أم لا قبل أن يبدأ التنفيذ. تفترض خطة العمل أن الفكرة ناجحة و تخبرك بالخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق ذلك.

ما الفائدة من دراسة جدوى ؟

تتمحور أهمية دراسة الجدوى حول القيمة ، هل فكرة مشروعك مجدية؟ بالتأكيد الجواب على هذا السؤال: ما جدوى الفكرة وهل الموضوع يستحق الاستثمار؟ في النهاية ، ستحيلك إلى الخطوة التالية ، ما إذا كان يجب المضي قدمًا في المشروع. إما أن تبدأ باتخاذ خطوات لتنفيذ المشروع إذا كانت الفكرة ناجحة ، أو يمكنك استبعاد المشروع تمامًا إذا اتضح خلاف ذلك.

أثناء الدراسة ، ركز على الإجابة على السؤال (هل فكرة المشروع مجدية) من جميع جوانبه و انخرط بشكل كامل في اكتشاف النتائج المحتملة ، مهما كانت نتيجة الدراسة التي ستحصل عليها بعد ذلك حقق شيئًا مهمًا ، كما يقول David E.Gombert:

"على الرغم من أن [دراسة جدوى غير ناجحة] قد تبدو فاشلة ، فهي ليست كذلك. كان من الممكن أن يتحقق الفشل إذا استثمرت أموالك وأموال الآخرين ثم خسرتها بسبب عقبات لم تسعى إليها من قبل.

في بعض الأحيان تكون فكرة المشروع نادرة وخارجه عن المألوف ، و عند هذه النقطة ، لن تتمكن من معرفة ما إذا كانت تكاليف و مخاطر المشروع تفوق الفوائد أم لا. اعرض الحائط ، مثل Jeff Bezos ، مؤسس Amazon ؛ طرح العديد من المستثمرين الفكرة على أمازون عام 1994 ، لكنهم رفضوها لأنها كانت فكرة رائعة وكان استخدام الإنترنت في ذلك الوقت محدودًا ، لكن الرجل أصر قال بيزوس في ذلك الوقت: حقيقة أن استخدام الإنترنت سوف ينتشر في السنوات القليلة المقبلة وأن هذه الفكرة هي فكرة المستقبل:

"أنا على وشك أن أفعل شيئًا مجنونًا ، سأبدأ مكتبة على الإنترنت."

كيف تقوم بإعداد دراسة جدوى ؟

لضمان دراسة جدوى ناجحة ، نحتاج إلى تقسيم الدراسة إلى عدة أقسام لتغطية جميع جوانب الدراسة ، و الحصول على جميع البيانات و المعلومات التي ستعلمنا ما إذا كانت فكرة المشروع مجدية أم لا. فيما يلي خطوات إجراء دراسة جدوى لمشروع:

1 دراسة جدوى التقنية

تحدد دراسة جدوى التقنية للمشروع و تستند إلى تقييم الموارد الفنية المتاحة لك و تقييم مدى ملاءمتها للطاقة الإنتاجية و تحديد حجم الإنتاج و الآلات و المعدات ( الآلات و المعدات الأكثر ملاءمة للمشروع) ، و تحديد القوى العاملة اللازمة للإدارة ، وما إذا كان الفريق الفني قادرًا على تحويل الأفكار إلى أنظمة أعمال و الجدوى التقنية تمر أيضًا تقييم المتطلبات اللوجستية أو الجغرافية لمشروع ما ونهجك في إدارة العمليات.

إقرأ أيضا : مشروع سوبر ماركت مشروع ناجح و مضمون بأرباح كبيرة جدا.

تعتمد دراسة الجدوى التقنية أيضًا على تحليل عنصر مهم ، ألا وهو المنتج. للإجابة على السؤال: هل هناك شخص يرغب في شراء المنتج ، يجب طرح أسئلة مهمة ، منها:

  1. ما المنتج أو الخدمة التي يعتمد عليها مشروعك؟
  2. هل هذا المنتج أو الخدمة معروضة للبيع بالفعل؟ إذا لم يكن الأمر كذلك ، فكم من الوقت سيستغرق وصول المنتج إلى السوق وما هي تكلفة ذلك؟
  3. كيف يمكن حماية منتج أو خدمة من المنافسة؟
  4. ما هي نقاط القوة والضعف للمنتج أو الخدمة؟
  5. كيف سيستفيد العملاء من المنتج؟
  6. ما هي الموارد اللازمة لإنتاج وتقديم المنتج أو الخدمة؟
  7. إلى أي مدى يمكنك الحصول على هذه الموارد؟.

2 دراسة الجدوى المالية

عند الانتهاء من دراسة جدوى التقنية وتأكد من أن فكرة المشروع مجدية فنياً ، ستبدأ الآن في دراسة الجدوى المالية للمشروع ، والبعض يجمعها مع دراسة الجدوى الاقتصادية ، بحيث تكون الجدوى المالية تقييم كل ما سيتم إنفاقه على المشروع ، و الجدوى الاقتصادية هي تقييم الأداء المادي للمشروع.

إقرأ أيضاافكار مشاريع جديدة للشباب.

تساعد دراسة الجدوى المالية المالك على تقدير التكاليف والفوائد المصاحبة للمشروع قبل تخصيص الموارد المالية للمشروع ، وهذه دراسة جدوى تعزز مصداقية المشروع بالنسبة لك لأنها مرتبطة بتوفير أرقام لها. تكاليف التأسيس وأصول إدارة المبيعات وتكاليف التشغيل وقضايا تأمين الاستثمار أو التمويل لذلك ، يجب طرح بعض الأسئلة على جزء دراسة الجدوى المالية ، بما في ذلك أهمها :

  1. كم من المال أحتاج للبدء؟
  2. هل سيحتاج المشروع إلى تمويل خارجي؟
  3. ما هيكل التسعير الذي سأستخدمه؟
  4. ما هي أحجام المبيعات المحتملة لمنتج أو خدمة؟
  5. ما هي مدة المشروع إذا لم يتم البيع؟
  6. كم من الوقت سيستغرق البيع حتى معادلة الأرباح؟
  7. ما هو العائد على الاستثمار؟.

إعداد قائمة الدخل للمشروع

هذه قائمة يتم فيها وضع قيمة الإيرادات وقيمة التكاليف لفترة معينة من أجل تحديد الربح أو الخسارة لتلك الفترة. يمكنك إعداد بيان الدخل عن طريق موازنة البيانات التالية بالأرقام ، والتي من المفترض أن تكون قد حصلت عليها بعد إجراء دراسة السوق والدراسة الفنية.

الدخل المتوقع من بيع المنتجات (حسب دراسة السوق).

إقرأ أيضا : افكار مشاريع صغيرة ناجحة جدا سوف تغير حياتك.

تكاليف التشغيل مثل الإيجارات والعمالة والمواد الخام والمرافق والتسويق واستهلاك الأصول والصيانة وغيرها. (حسب الدراسة الفنية).

صافي الربح ، و يتحدد بطرح تكاليف التشغيل من الإيرادات. إذا كانت القيمة موجبة ، فهي مؤشر على ربحية المشروع ، و إذا كانت القيمة سلبية ، فهي دليل على خسارة المشروع.

3 دراسة جدوى السوق

في دراسة جدوى السوق ، ستحتاج إلى العثور على إجابة لهذين السؤالين الرئيسيين: هل يحتاج أي شخص في السوق إلى هذا المنتج أو الخدمة؟ هل يوجد حاليًا منتج / خدمة مماثلة في السوق تمنع نجاح المشروع؟

تعتمد دراسة جدوى السوق على اختبار السوق المستهدف و تحليله ، و لمعرفة ذلك ، عليك طرح الأسئلة التالية و الإجابة عليها:

  1. ما قطاعات السوق التي تستهدفها بمنتجك أو خدمتك؟
  2. لماذا يشتري الناس هذا المنتج / الخدمة؟
  3. من هم عملاؤك المستهدفون وكم منهم تقريبًا في السوق وما هي قوتهم الشرائية؟
  4. ما هي أنماط الشراء لهؤلاء العملاء: (كيف يشتري العملاء المنتج أو الخدمة ، الكمية ، المدة ، التوقيت ، إلخ.)
  5. كيف وأين ستبيع المنتج أو الخدمة؟
  6. من هم منافسوك وما هي نقاط قوتهم وضعفهم؟.

4 دراسة جدوى الإجتماعية و البيئية

تركز دراسة الجدوى الاجتماعية على دراسة تحديد القيم التي سيضيفها المشروع للمجتمع ، مثل فرص العمل ، وما إذا كان المشروع متوافقًا مع القيم الدينية و الثقافية و التراثية للمجتمع أم لا ، تقييم آثار المشروع على البيئة الإيجابية و السلبية ، و تقديم التوصيات بشأن الحاجة لتقليل الضرر وزيادة الفوائد البيئية.

5 دراسة جدوى القانونية

قم بتقييم ما إذا كان المشروع يتعارض مع المتطلبات القانونية مثل قوانين حماية البيانات ، وما إلى ذلك ، وما إذا كان يتعارض مع قوانين و لوائح الدولة ، ومع القوانين التي تحكم السوق.

6 تقييم مخاطر المشروع

إذا نجحت في معرفة أن جميع الجوانب ممكنة لنجاح المشروع ، فمن الضروري تطوير رؤية كاملة تتيح لك تقليل مخاطر بدء عمل تجاري ، و تغطية جميع الاحتمالات. لمعرفة ذلك ، تحتاج إلى العثور على إجابة لهذه الأسئلة:

  1. ما هي قائمة المخاطر المحتملة في العملية؟
  2. ما هي خطتك لإدارة هذه المخاطر واحدة تلو الأخرى؟
  3. كيف يمكنك تقليل هذه المخاطر؟.
بعد الانتهاء من مراحل إعداد دراسة جدوى المشروع يجب وضع خطة تشغيلية متكاملة و واضحة و جاهزة ، و وضع جدول دراسة جدوى أي وضع المشروع في إطار. و تقدير للوقت اللازم لإكماله.

إقرأ أيضا : مشاريع صغيرة مربحة ناجحة و غير مكلفة برأس مال صغير.

يعد إعداد دراسة جدوى كاملة عملية طويلة و غالبًا ما تكون مكلفة إذا عهدت بها إلى مكتب متخصص في دراسة الجدوى.

الخاتمة :

من خلال قراءتك المتأنية لهذه المقالة ، ستكون قد تعلمت كيفية إجراء دراسة جدوى لأي مشروع من أي نوع أو حجم ، ولكن للحصول على المشورة يفضل الاعتماد على المشاريع ذات الاستثمارات الكبيرة نسبيًا و المشاريع المتوسطة على الشركات المتخصصة في دراسة الأسواق و إعداد دراسات الجدوى ، فهذه الشركات لديها الخبرة و الأطر و القدرات و لديها القدرة على إنتاج الدراسات بأفضل طريقة ممكنة ، بحيث سواء في حالة المشاريع الصغيرة مثل مقهى أو مطعم صغير أو سوبر ماركت أو عمل تجاري في أي منطقة ذات رأس مال محدود ، يمكنك القيام بدراسة جدوى للمشروع بنفسك ، حيث لا يوجد المعلومات المطلوبة وصغر حجم السوق و سهولة الوصول للمعلومات .. تعلمت كيفية إعداد دراسة الجدوى لأي مشروع.
  • فيس بوك
  • بنترست
  • تويتر
  • واتس اب
  • لينكد ان
  • بريد
author-img
علاوي فاتح

عدد المقالات:

شاهد ايضا × +
إظهار التعليقات